コラム:経営とITの話

BUSINESS (4)
コラム:経営とITの話

はじめに——「教えたくても、時間がない」という現実 前回のコラムでは、製造現場における世代間ギャップをデジタル技術で橋渡しし、「見える化→標準化・共有化→AI・自動化」という3段階のステップをご提案しました。 ただ、 […]

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コラム:経営とITの話

2026年2月――「AnthropicShock」と呼ばれた出来事 2026年2月3日、世界のソフトウェア企業の株価が一斉に急落するという、驚くような出来事がありました。その額、約2,850億ドル(日本円で約42兆円)。 […]

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コラム:経営とITの話

経営支援の場では、フレームワークが実務のなかで自然に使われています。ITコーディネータが行う上流の課題抽出にも用いられますし、経営陣やマネージャの皆さんも活用されている場面があることでしょう。そして、経営の階層だけでなく […]

BUSINESS (2)
コラム:経営とITの話

はじめに:IT子会社の「存続意義」を問い直す 2025年2月に現職に着任後、株式会社サーラビジネスソリューションズの経営に加え、サーラグループ全体のDX推進とガバナンス強化を担うようになり、早一年が経とうとしています。 […]

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コラム:経営とITの話

はじめに:座学の限界をどう打破するか 社会科学系の大学においてマーケティングは基幹科目で、私の授業には170名が登録し、毎回150名以上の受講生が出席します。階段式の大教室を見渡すと、そこには一つのジレンマがあります。本 […]

BUSINESS (1)
コラム:経営とITの話

「こんどはこのエラーか。もう、山田さんに聞くしかないな」 深夜の製造ライン。若手作業員が制御盤の前でため息をつく。マニュアルは分厚く、似たようなエラーコードが並ぶ。検索しても該当ページが見つからない。結局、ベテランの […]

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コラム:経営とITの話

生成AIは組織の生産性向上に寄与しているか?! 今回はこのテーマについて書きます。 近年、企業におけるAI活用は急速に進展しています。特に生成AIの登場は業務の効率化を進め、マーケティング資料や契約書のドラフト、 […]

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コラム:経営とITの話

1.序論 2025年4月13日から10月13日まで開催された大阪・関西万博は、「いのち輝く未来社会のデザイン」をテーマとし、累計2500万人以上の参加を得た国際博覧会である。本万博では、新型コロナウイルス感染症対策と来 […]

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コラム:経営とITの話

ChatGPT5.1の登場によって生成AIの推論精度はさらに大きく向上し、ハルシネーションの発生なども減少してきており、文章の整合性や論理構造が安定し、日常業務の一部としてAIを活用する場面は確実に増えている。資料作成、 […]

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コラム:経営とITの話

最近、「AIの進化でコンサルタントは不要になるのでは?」という話を耳にすることが増えた。確かに、AIは膨大な情報を分析し、戦略のヒントを提示してくれる。だが、先日受講したITコーディネータのケース研修インストラクター […]

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コラム:経営とITの話

~外注依存からの脱却と社内DX人材の育て方~ 「DXを進めたいけれど、うちにはIT人材がいない」「システムのことは全部ベンダーに任せているから、社内では誰もわからない」こんな悩みを抱えている中小企業の経営者の方は多いので […]

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コラム:経営とITの話

皆さんこんにちは! 中堅・中小企業向けのDX推進のガイドである経済産業省の「中堅・中小企業等向け『デジタルガバナンス・コード』実践の手引き2.1」が改訂され、『中堅・中小企業等向けDX推進の手引き2025』として新たにリ […]